Нещодавно виповнилося рівно півроку з моменту оголошення всесвітньої пандемії нового короновіруса. Міжнародні організації бачать перетворюючу силу пандемії в тому, що урбанізований світ повинен зробити якісний стрибок в новому розумінні міста. Говорячи про урбанізацію завжди оперують її масштабами (цифрами) «таке-то кількість міст, до такого-то року, з таким-то кількістю жителів». Ось і зараз в ООН підрахували, що 90% хворих COVID-19 - жителі міст. Виною тому не тільки поточний рівень розвитку міст, наявність нетрів, бідність, а й специфіка міського життя в цілому: часті соціальні контакти, перевантаженість громадського транспорту, тощо, призводять до зростання захворюваності. Всеосяжне тривалий вплив пандемії і карантину на всі сфери нашого життя змушує нас говорити не просто про незручності і зміни, а про нову реальність. Дуже схоже на «нову нормальність» - визначення в економіці, що означає визнання відсутності приходу в норму після кризового стану. По суті, це визнання життя в постійній кризі, де одна криза змінює іншу. Чим же може бути така «нова нормальність» для міста?
З самого початку стало зрозуміло, що пандемія - проблема не тільки охорони здоров'я - вона запустила цілий ланцюжок криз в різних сферах міського розвитку, прямо відбившись на якості життя і погіршивши прогнози в області фінансування, зайнятості та боротьби з безробіттям, інфраструктури тощо. Міські економіки становлять приблизно 80 відсотків світового ВВП. Оцінки Світового банку та структур ООН припускають, що місцеві органи влади можуть в середньому втратити від 15 до 25 відсотків доходів в 2021 році. І що найскладніше - організувати колективне життя в світлі всього цього.
Що це за місто до і після COVID-19? Важливо розібратися, адже ще не побудовані міста вже будуть враховувати нюанси життя при пандемії. Можливо однією з перших спроб дати рекомендації програмний документ, що вийшов 28 липня, «COVID-19 in аn Urbanizing World» - «COVID-19 в урбанізованому світі» (https://www.un.org/sites/un2.un.org/ files / sg_policy_brief_covid_urban_world_july_2020.pdf). У ньому констатується, що міська реальність ніколи не зможе стати колишньою. Представляючи цю аналітичну записку, глава ООН заявив, що «настав час переосмислити і змінити на краще світ міст. Настав момент адаптуватися до реальності цієї та майбутніх пандемій ».
Життя в старих містах змінилося, міни давно назрівали, але в повній мірі розкрилися зараз:
- збільшилася частка використання цифрових технологій (і тут же став гостро помітний розрив з тими, хто не може ними скористатися). Наприклад, перехід на загальне дистанційне навчання або он-лайн театри, музеї і зоопарки;
- роботодавці масово погоджуються на можливість віддаленої роботи (деякі за необхідністю або з економії, а деякі спеціально перебудовують свій бізнес для такої моделі співпраці);
- отримання віртуальних послуг стало ще більш поширеним (від реєстрації шлюбу до зустрічей глав держав за допомогою відеозв'язку);
- загострилося питання з доступністю громадських просторів. Дослідження показують, що менше половини населення світу може отримати доступ до відкритих громадських місць в пішої доступності (в межах 400 метрів) від свого будинку;
- катастрофічне збільшення кількості відходів в тому числі медичних і проблема їх утилізації. Наприклад, в китайській провінції Хубей заходи проти COVID-19 привели до збільшення медичних відходів на 600% (з 40 до 240 тонн на добу).
Деякі зміни дали виставу «що було б якби» ми, наприклад:
- скоротили викиди парникових газів (наприклад, за даними травневої доповіді Європейської економічної комісії ООН, рівень забруднення в Барселоні знизився приблизно на 62% Нью-Делі (Індія) більш ніж на 70%, в міських районах в Китаї на 40%, від 19 до 40% в різних районах США і на 20% в Бельгії і Німеччини);
- не ходили на роботу (карантин дозволив побачити як переорієнтується ринок оренди і транспортних послуг, адже попит на офісні приміщення може знизитися, а люди які шукали житло в оренду близько до роботи, тепер віддадуть перевагу знімати квартири подалі від плотнозаселенних районів).
Згідно тридцятисторінкової аналітичної записки, потрібно зробити три кроки (виконати три рекомендації) для «нового» міста:
1. усунення нерівності і дефіциту розвитку;
2. зміцнення потенціалу місцевих суб'єктів, особливо місцевих органів влади;
3. прагнення до екологічно стійкого і всебічному відновленню економіки.
Метою всіх цих дій є відповідь на кризу міст світу, викликаний пандемією. Але є в цій відповіді і прихована небезпека. У Франца Кафки є оповідання «Міський герб», однією зі змістових ліній в ньому виводиться історія міста в якому жили робітники будували Вавилонську вежу. На його гербі був зображений кулак, як символ завершення будівництва і закінчення проживання в цьому місті. Але будівництво затягнулася, змінювалися покоління, поступово процес повсякденного життя замістив для них початкову мету їх спільного проживання - будівництво вежі. Через кілька поколінь «всі були вже занадто міцно пов'язані один з одним, щоб покинути місто». Ідея, яка зібрала городян разом, відійшла на другий план, але «всі виниклі в цьому місті перекази і пісні сповнені туги про те передбаченому дні, коли місто, п'ятьма наступними через короткі проміжки ударами, зруйнує велетенський кулак». Можливо, ставити переосмислення сутності міста в залежність від пандемії - це все одно що робити міським гербом символ руйнування.
Читайте також:Людина і Місто. Міфо-логія ідентичності
СОЦІАЛЬНЕ КОНСТРУЮВАННЯ РЕАЛЬНОСТІ: РОЛЬ ІНСТИТУТІВ ОНТОЛОГІЧНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ